In 5 stappen naar een aantrekkelijk personeelsblad dat echt gelezen wordt
Te weinig tijd of inspiratie voor een goed gevuld personeelsblad?
Onze gids met 5 uitgebreid omschreven stappen bevat:
- Voorstellen voor vernieuwing en professionalisering
- Tips voor invalshoeken en rubrieken
- Suggesties voor kekke koppen en toffe titels
Snel een beter digitaal personeelsblad maken? Bekijk de 5 uitgebreide stappen!
Voorbeelden online personeelsbladen
ViVa! Zorggroep maakt vier keer per jaar een digitaal personeelsblad. Ons team maakte de basisvormgeving,
dacht mee over de rubrieken en tekent voor het design van Via Viva!
Uit de statistieken blijkt dat lezers echt door het magazine ‘bladeren’ en meerdere artikelen lezen. Vooral de vaste rubrieken scoren goed.
Personeelsblad Viva! Zorggroep: Via ViVa!
EMO is succesvol overgestapt van een papieren personeelsblad naar een online versie. Personeelsblad De Grijper is 3 dagen na publicatie door ruim 90% van de werknemers bekeken.
Uit de statistieken blijkt dat er niet even snel doorheen ‘gebladerd’ wordt. Een gemiddelde leestijd van bijna 10 minuten en 3.800 unieke pageviews zijn jaloersmakende cijfers.
Personeelsblad EMO: De Grijper
QSN kwaliteitsmanagement helpt bedrijven die een ISO certificaat willen behalen. De consultants werken overal in Nederland, dus ze zien elkaar niet vaak. Om de onderlinge betrokkenheid te vergroten lanceerde QSN ‘Quotes & Questions’.
Uit de statistieken blijkt dat de persoonlijke rubrieken, waarin collega’s meer over zichzelf vertellen, het best gelezen worden. Nummer 2 is voor het interview met een klant. Op de 3e plaats staat de pagina waarin kwartaalresultaten worden geduid.
Personeelsblad QSN: Quotes & questions
facta groeit hard. Om alle (nieuwe) mensen goed geïnformeerd te houden, verschijnt een aantal keer per jaar ‘Verder met Facta’. Bijna 70% van de lezers bekijkt het magazine op een mobiel apparaat. Ondanks de vele mensen die mobiel werken, liggen zowel de leestijd als het aantal bekeken pagina’s boven gemiddeld.
Personeelsblad Facta: Verder met Facta
Digital Minds maakt voor ons een aantrekkelijk en effectief online personeelsblad. Ik kan altijd rekenen op een flexibel en meedenkend team dat zich houdt aan de planning
- Meten is weten: Weet wat de organisatie wil bereiken en maak je doelstellingen meetbaar.
- Zorg voor betrouwbare berichtgeving en belicht verhalen van meerdere kanten.
- Have fun: Een personeelsblad maken is vooral leuk! De lezer merkt aan alles of je lol hebt gehad.
Tips voor een succesvol personeelsblad
- Meten is weten: Weet wat de organisatie wil bereiken en maak je doelstellingen meetbaar.
- Zorg voor betrouwbare berichtgeving en belicht verhalen van meerdere kanten.
- Have fun: Een personeelsblad maken is vooral leuk! De lezer merkt aan alles of je lol hebt gehad.
Tips voor een succesvol personeelsblad
Hoe kom je aan goede content voor je personeelsblad?
Grofweg zijn er twee manieren om goede content voor je personeelsblad te verzamelen. De makkelijke manier is vanachter je bureau input verzamelen. De afdelingsleiders en het management bepalen de inhoud van je blad.
De betere manier is werken met communicatiedoelstellingen. Dan krijg je een magazine dat goed gelezen wordt en een hoge waardering krijgt.
Gids met 5 uitgebreide stappen voor een effectief personeelsblad
1.1
Bepaal je doel
1.6
Wees niet té positief
2.4
Mediamix
Het personeelsblad is onderdeel van de mediamix. Geef het blad dus ook een duidelijke plek en zorg dat het aansluit op andere bedrijfsmedia. Formuleer ook voor dit communicatiemiddel heldere doelstellingen, die direct aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen en bij de (interne) communicatiedoelstellingen. Het voordeel van een online personeelsblad is dat je statistieken kunt meten. Houd hier rekening mee bij het vaststellen van doelstellingen. Je kunt een stuk concreter zijn.
3.1
Beter goed gejat...
4.6
Maak je magazine toegankelijk voor iedereen
30 tips voor online magazinemakers
De afgelopen jaren hebben we bij Digital Minds vele wijze lessen geleerd. Die delen we graag met je. Daarom hebben we 30 tips onder elkaar gezet over:
- Opzetten van een correspondentennetwerk
- Maken van briefingsformulieren
- Verrassen van je redactie
- Stimuleren van interactie tussen mensen en afdelingen
